Metodología de Intervención y Desarrollo del Programa
Así como la empresa necesita un Directorio y una Gerencia para operar con eficiencia, la familia propietaria necesita su propio órgano de gobierno: el Consejo de Familia. Cuando este espacio no existe, las inquietudes legítimas de los familiares terminan trasladándose de forma desordenada a las oficinas de la compañía.
Ayudamos a las familias empresarias de dos o más ramas a constituir su Consejo de Familia, definiendo el modo de elección de los representantes de cada rama, el calendario trimestral de encuentros y los puentes formales de comunicación con el Directorio de la sociedad.
Asimismo, organizamos y moderamos la Asamblea Familiar Anual, una jornada diseñada para informar de manera clara y didáctica la marcha general de la empresa a todos los integrantes de la familia, fortaleciendo el sentido de pertenencia y el orgullo por la historia común.