Diseño y moderación de retiros anuales de Directorio o Consejo de Familia en nuestras salas de Catalinas Norte para revisar la visión de largo plazo y destrabar decisiones clave.
En la vorágine operativa de la planta o la oficina comercial, resulta casi imposible que los socios familiares dispongan de seis horas continuas sin interrupciones telefónicas para reflexionar sobre el rumbo de los próximos cinco años o revisar el cumplimiento de su Protocolo Familiar.
Organizamos y moderamos Jornadas Estratégicas Anuales (Off-Site) en nuestras salas privadas de Av. Leandro N. Alem 1058. Preparamos previamente el material de lectura, conducimos el debate con neutralidad metodológica y aseguramos que la reunión no quede en expresiones de deseo, sino en un plan de acción concreto.
Es la herramienta ideal para familias que ya cuentan con un Protocolo o Directorio y desean realizar su revisión anual con acompañamiento profesional.
| Ficha Metodológica del Servicio (TAL-12) | |
|---|---|
| Formato del Encuentro | Jornada intensiva fuera del ámbito operativo diario para garantizar foco absoluto |
| Preparación Previa | Cuestionario previo confidencial a cada participante y lectura de dossier de trabajo |
| Dinámica de Sala | Moderación estructurada por bloques temáticos con toma de decisiones documentada |
| Cierre Ejecutivo | Acta de Compromisos Estratégicos con responsables, fechas e indicadores de avance |
Proceso metodológico de entrevistas individuales, talleres intergeneracionales y redacción del acuerdo marco que regula las relaciones entre familia, propiedad y gestión PyME.
Diseño de la hoja de ruta para el retiro gradual de la generación fundadora, evaluación de competencias de los sucesores y traspaso ordenado del bastón de mando.
Estructuración del reglamento de Directorio, agenda anual de sesiones, tableros de reportes gerenciales e incorporación de consejeros externos independientes.